ประวัติ บอสพอล เจ้าของวลี”ขยันผิดที่ 10 ปีก็ไม่รวย” ผู้ก่อตั้ง THE iCON GROUP
ดิ ไอคอน กรุ๊ป (THE iCON GROUP) ชื่อนี้ต้องคุ้นหูใครหลายคน เพราะหากพูดถึงป้ายโฆษณาขนาดใหญ่ ที่ปรากฏทั่วเมือง พร้อมพรีเซนเตอร์ระดับซุปเปอร์สตาร์ เช่น บอสมิน บอสกันต์ คงไม่มีใครไม่รู้จัก เบื้องหลังความสำเร็จของ THE iCON GROUP คือ “พอล วรัตน์พล วรัทย์วรกุล” ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ แห่งอาณาจักรธุรกิจออนไลน์ ที่ใช้โมเดล “ซื้อมา-ขายไป” สร้างรายได้มหาศาล
เส้นทางธุรกิจของ “บอสพอล” เริ่มต้นอย่างเงียบ ๆ โดยเน้นการสร้างเครือข่ายตัวแทนจำหน่าย ก่อนจะหันมาลุยตลาด ด้วยกลยุทธ์แบบจัดเต็ม จน THE iCON GROUP กลายเป็นที่รู้จัก และ ถูกพูดถึงอย่างกว้างขวาง จากชายผู้ไร้ตัวตน สู่เจ้าของธุรกิจ ที่สร้างปรากฏการณ์ “THE iCON GROUP” จึงเป็นเครื่องพิสูจน์ความสามารถ และวิสัยทัศน์ ของ “พอล วรัตน์พล” นักธุรกิจรุ่นใหม่ ที่น่าจับตามอง
สำหรับ”พอล”เติบโตมาในครอบครัวที่ไม่ได้ร่ำรวย เขาจึงเริ่มทำงานหาเลี้ยงชีพตั้งแต่ยังเรียนหนังสือ รับจ้างเป็นเด็กเสิร์ฟในร้านอาหารยามค่ำคืน ควบคู่ไปกับการทำงานพิเศษอื่น ๆ เพื่อแบ่งเบาภาระครอบครัว และหาเงินส่งเสียตัวเองเรียน
แม้จะได้งานประจำหลังเรียนจบ แต่รายได้จากเงินเดือนพนักงานบริษัทก็ยังไม่เพียงพอต่อค่าใช้จ่าย พอลจึงไม่ย่อท้อ ใช้เวลาว่างหลังเลิกงาน หารายได้พิเศษด้วยการทำงานพาร์ทไทม์ต่าง ๆ ความขยันหมั่นเพียร และความมุ่งมั่นที่จะพัฒนาตัวเอง ทำให้เขามีรายได้เพิ่มขึ้น
ด้วยประสบการณ์จากการทำงานหลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นพนักงานเสิร์ฟ พนักงานบริษัท หรือพนักงานขาย ล้วนหล่อหลอมให้พอลเป็นคนอดทน แข็งแกร่ง และมีทักษะในการเข้าสังคม ซึ่งเป็นคุณสมบัติสำคัญที่ช่วยให้เขาประสบความสำเร็จในฐานะผู้ประกอบการ
ย้อนกลับไปเมื่อสิบกว่าปีก่อน ในยุคที่ธุรกิจออนไลน์ยังเป็นเรื่องใหม่ พอล วรัตน์พล ชายหนุ่มผู้มีความมุ่งมั่น ได้เริ่มต้นเส้นทางธุรกิจของตัวเองด้วยการเป็น “คนขายกระเบื้องออนไลน์” แต่เส้นทางนี้ไม่ได้โรยด้วยกลีบกุหลาบ เขาต้องฝ่าฟันอุปสรรคมากมาย เรียนรู้ และปรับตัว เพื่อก้าวสู่ความสำเร็จในโลกธุรกิจออนไลน์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ด้วยความกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้ พอลเริ่มต้นจากการศึกษาด้วยตัวเอง ไม่ว่าจะเป็นการเขียนเว็บไซต์ หรือการใช้แพลตฟอร์ม E-Commerce ต่าง ๆ เขาศึกษา ทดลอง และพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง จนสามารถสร้างเว็บไซต์ขายกระเบื้องออนไลน์เป็นของตัวเองได้สำเร็จ
อย่างไรก็ตาม พอลไม่ได้หยุดอยู่เพียงเท่านี้ ด้วยวิสัยทัศน์ที่ก้าวไกล เขาเล็งเห็นโอกาสในตลาดสินค้าสุขภาพ ซึ่งกำลังเป็นกระแส และตัดสินใจเบนเข็มธุรกิจ มุ่งเน้นศึกษา และนำเสนอผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค หนึ่งในอุปสรรคสำคัญของธุรกิจออนไลน์ในยุคนั้น คือปัญหา “ความน่าเชื่อถือ” ลูกค้ายังไม่มั่นใจที่จะซื้อสินค้าผ่านช่องทางออนไลน์ พอล จึงเลือกที่จะแก้ปัญหาด้วยการสร้างความเชื่อมั่น โดยการแสดงตัวตนเข้าหาลูกค้า ให้คำปรึกษา และสร้างปฏิสัมพันธ์อย่างจริงใจ
